隨(sui)著集團(tuan)各(ge)項(xiang)產(chan)業的(de)快(kuai)速發展，集團(tuan)信息化建設的(de)不斷深(shen)入(ru)，全面提(ti)升集團(tuan)人力(li)資源管理水平、適應集團(tuan)發展要求成為(wei)人力(li)資源管理提(ti)升的(de)關(guan)鍵。EHR項(xiang)目是集(ji)團(tuan)人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理信息(xi)化的開始，人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理信息(xi)系統的建設也具備(bei)了較好的外(wai)部條件。

    會議(yi)伊始(shi)，信息(xi)管理部侯經(jing)理向大家(jia)介(jie)紹(shao)了(le)公司數據(ju)化建設目(mu)標及數字(zi)化人力IT整體框架(jia)，讓大家(jia)清晰了(le)解和(he)認識(shi)到本次人力資源管理項目(mu)的重要性(xing)。

而后(hou)，人力資源部霍經理從管理層(ceng)面和業(ye)(ye)務層(ceng)面介紹了當前(qian)人力資源管理面臨的(de)痛點，并(bing)提出希(xi)望可以(yi)借(jie)助EHR系統建立(li)全流程(cheng)的(de)以(yi)“人”為中心(xin)的(de)全流程(cheng)業(ye)(ye)務場景，實(shi)現(xian)日(ri)常(chang)人事(shi)事(shi)務的(de)數據(ju)集成與自動化(hua)，實(shi)現(xian)人力資源業(ye)(ye)務和管理的(de)降本增效。

    萬達寶(bao)軟件（廣州）公司的(de)(de)資深(shen)項目(mu)(mu)經理(li)黃(huang)兆宇(yu)先生從項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標、實施(shi)范圍、項目(mu)(mu)里(li)程(cheng)碑、實施(shi)方(fang)法和(he)策略等做了(le)詳細的(de)(de)介(jie)紹，明確(que)了(le)項目(mu)(mu)實施(shi)的(de)(de)目(mu)(mu)標和(he)任務，項目(mu)(mu)組(zu)人員的(de)(de)構(gou)成(cheng)(cheng)和(he)職責，同時(shi)確(que)定了(le)項目(mu)(mu)實施(shi)的(de)(de)計(ji)劃和(he)進(jin)度。本次人力(li)資源(yuan)系統建設項目(mu)(mu)分為(wei)2個階段，第一階段預計(ji)完成(cheng)(cheng)組(zu)織管理(li)、人事(shi)管理(li)、考勤管理(li)和(he)薪(xin)酬管理(li)四個模塊上線(xian)應用，第二階段將于(yu)2023年啟動包括績效管理(li)、行(xing)政(zheng)后勤和(he)行(xing)政(zheng)采購三個模塊的(de)(de)建設。

     萬達(da)寶(bao)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)公(gong)司華南區負責人(ren)(ren)江霞女士對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)致辭，她表示萬達(da)寶(bao)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)公(gong)司是具有(you)30多年(nian)交付經驗的軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)廠家，自身擁(yong)有(you)很(hen)強的研發(fa)實力和項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)能力，有(you)信心和能力承接好(hao)易(yi)天(tian)(tian)的EHR項(xiang)(xiang)目(mu)。并(bing)且本次(ci)派出了在制(zhi)造業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源管理(li)信息化系(xi)統(tong)建(jian)設(she)方面有(you)著豐富經驗的專家團(tuan)隊來主導實施易(yi)天(tian)(tian)項(xiang)(xiang)目(mu)，在項(xiang)(xiang)目(mu)過程(cheng)中(zhong)會對(dui)需求進行(xing)充分溝通，盡可能定(ding)制(zhi)化滿足(zu)易(yi)天(tian)(tian)需求，保證EHR系(xi)統(tong)成(cheng)功上線，并(bing)將易(yi)天(tian)(tian)EHR管理(li)系(xi)統(tong)項(xiang)(xiang)目(mu)打造成(cheng)為行(xing)業(ye)(ye)標桿項(xiang)(xiang)目(mu)。

最后，副(fu)總經理(li)張(zhang)總也寄語項目團隊(dui)并發表(biao)了(le)重要講(jiang)話，張(zhang)總表(biao)示(shi)：“企業間的(de)(de)競(jing)爭其根(gen)本是(shi)人(ren)才的(de)(de)競(jing)爭，公(gong)司(si)人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)其實是(shi)對的(de)(de)人(ren)才管(guan)理(li)，我(wo)們(men)正(zheng)置身(shen)一(yi)個(ge)知識極速更新和復雜性大(da)爆(bao)炸(zha)的(de)(de)“烏(wu)卡時代(dai)”，并分(fen)享(xiang)了(le)我(wo)們(men)該如何面對烏(wu)卡時代(dai)的(de)(de)“變(bian)”與(yu)“不變(bian)”。公(gong)司(si)一(yi)向是(shi)非常注重信(xin)息(xi)化建設與(yu)發展，公(gong)司(si)已(yi)成功(gong)引入ERP、Partsolution等信(xin)息(xi)化管(guan)理(li)系統，今天(tian)啟動的(de)(de)人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)系統項目，將(jiang)進一(yi)步助(zhu)力(li)公(gong)司(si)戰略的(de)(de)實現。”張(zhang)總還對項目團隊(dui)做出了(le)重要工作指(zhi)示(shi)，期(qi)望萬達寶專(zhuan)家團隊(dui)和公(gong)司(si)HR及信(xin)息(xi)團隊(dui)成員通力(li)合作，保證(zheng)EHR系統成功(gong)上線。

    為(wei)表達(da)(da)項(xiang)目(mu)組成(cheng)員(yuan)對項(xiang)目(mu)執行(xing)的信心和決心，項(xiang)目(mu)組成(cheng)員(yuan)代(dai)表立字為(wei)據，當眾簽下一紙軍令(ling)狀(zhuang)，鄭重承(cheng)諾(nuo)全力以赴達(da)(da)成(cheng)2022年12月31日前(qian)正式上線目(mu)標(biao)，目(mu)標(biao)所向，使命必達(da)(da)！